Programme personnalisable en fonction du niveau des stagiaires et des souhaits de l’entreprise, prix sur demande.

Publics ciblés :

  • Dirigeant, cadre de direction, responsable de service,
  • Chef d’atelier, chef d’équipe.

Personne en situation de handicap

  • Nous contacter

Prérequis :

  • Disposer d’une première expérience en management.
  • Avoir sous sa responsabilité une équipe à manager.

Nombre d’heures total  :

  • 24 heures en 3 X 8 heures. Les 3 journées sont séquencées sur 3 semaines minimum afin de permettre l’ancrage et l’expérimentation des acquis dans le quotidien des stagiaires.

Objectif : Être capable d’assumer pleinement et dans toutes ses composantes mon rôle de manager :

Être un leader attentif au fait générationnel capable :

  • de prendre conscience des valeurs et références propres à chaque génération,
  • de m’adapter aux différents profils générationnels,
  • de réinventer mon management et d’utiliser avec succès les nouvelles formes du management

Être un leader positif, enthousiaste et proactif capable :

  • de contrôler mon stress et d’utiliser mes émotions positives
  • d’inspirer et de dynamiser mes collaborateurs,
  • de saisir toute les opportunités pour faire grandir mon équipe.

Les moyens pédagogiques seront :

  • Manuel du stagiaire.
  • Présentation PowerPoint.
  • Paperboard
  • Post-it (méthode « métaplan »).
  • Questionnaire à Choix Multiples.
  • Mises en situation, jeux pédagogiques, ateliers en groupe ou en sous-groupes.

Les grands thèmes abordés permettant d’atteindre les objectifs seront :

  • Retour sur le module 1 et ses apprentissages :
    • ce que j’ai conservé de la 1ère session « Manager mon équipe en confiance »,
    • ce qui fonctionne bien, ce qui reste difficile,
    • ce qui me manque, les points sur lesquels je veux progresser.
  • Prise de conscience du fait générationnel
    • Mixité intergénérationnelle :
      • Risques et enjeux pour les entreprises,
      • Opportunités et défis pour les managers.
    • Un premier diagnostic pour mon équipe : identifier les caractéristiques des générations présentes dans mon équipe.
  • Baby boomer, X, Y, Z… qui sont-ils et d’où viennent-ils
    • Les marqueurs générationnels, l’empreinte de l’époque sur les générations.
    • Leurs préférences, leurs aspirations et leurs attentes.
    • les outils et techniques de communication nécessaires à la conduite du changement :
    • Qu’est-ce qui nous rapproche ou qui nous différencie des autres générations ?
    • L’omniprésence des réseaux sociaux et d’internet, les « Digital Natives » et « Digital Migrant ».
    • Pièges et clichés du management intergénérationnel, les représentations et les a priori.
  • Adapter son management aux situations intergénérationnelles
    • Identifier ses préférences individuelles et se positionner par rapport à la différence d’âge
    • Partage d’expériences, les bonnes et les moins bonnes idées !
    • Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble.
    • Comment mobiliser une équipe intergénérationnelle.
    • Fédérer et construire son équipe, développer le sentiment d’appartenance.
    • Communiquer efficacement avec chaque génération et désamorcer un conflit intergénérationnel
  • Comment mobiliser et accompagner dans des organisations qui aspirent à plus « d’horizontalité »
    • Le savoir-être, formule magique du savoir-faire-faire !
    • Comment faire de nos émotions notre premier atout, comment convoquer l’enthousiasme.
    • La participation, clé de voute de l’appropriation et de l’implication.
    • La valeur qui monte : le sens que l’on transmet à notre équipe.
  • 3 techniques de communication
    • Aux couleurs de l’enthousiasme : les métaphores qui transportent.
    • La valse à 3 temps de l’adhésion au changement.
    • Donner l’envie et l’énergie, secret de la motivation de notre équipe.

Les modalités et moyens d’évaluation portant sur les objectifs de la formation seront :  

  • Questionnaire à Choix Multiples.
  • QUIZZ
  • Mises en situation.

Modalité de reconnaissance des compétences :

  • Attestation de compétences portant sur les différents objectifs de la formation

Modalité d’accès :

  • Organisation et planification sur demande, formations intra-entreprise (à partir de 4 personnes) comme inter-entreprise. Merci de nous contacter.