Programme personnalisable en fonction du niveau des stagiaires et des souhaits de l’entreprise, prix sur demande.
Publics ciblés :
- Dirigeant, cadre de direction, responsable de service,
- Chef d’atelier, chef d’équipe
Personne en situation de handicap
- Nous contacter
Prérequis :
- Animer ou contribuer à l’animation de réunions d’informations, d’échanges, de résolutions de problèmes ou de brainstorming (remue-méninges).
Nombre d’heures total :
- 8 heures en 1 journée
Objectif : Savoir préparer et animer avec impact et efficacité les différents types de réunions :
- Comment préparer les différents types de réunions.
- Connaître et utiliser les moyens d’impact en communication interpersonnelle.
- Utiliser et combiner à bon escient les différents modes d’animations d’une réunion,
- Savoir traiter les éventuelles perturbations.
Les moyens pédagogiques seront :
- Manuel du stagiaire.
- Présentation PowerPoint.
- Paperboard
- Post-it (méthode « métaplan »).
- Questionnaire à Choix Multiples.
- Mises en situation, jeux pédagogiques, ateliers en groupe ou en sous-groupes.
Les grands thèmes abordés permettant d’atteindre les objectifs seront :
- Connaître les 4 grands types de réunions, du « speed meeting » à la réunion mensuelle :
- Réunion d’informations ou d’instructions,
- Réunion d’échanges,
- Réunion de résolutions de problèmes,
- Réunion de brainstorming (remue-méninges).
- Réunion réussie / Réunion loupée : différences et causes
- La réunionite : coût économique et humain des réunions inutiles ou mal ficelées,
- L’absence d’impact : le meilleur des somnifères !
- Les différentes composantes de l’impact en conduite de réunion,
- Les 6 principes d’une réunion productive,
- Comment gérer les perturbations possibles et leur apporter les bonnes réponses,
- Savoir donner la parole et la reprendre !
- Comment gagner en leadership en animant une réunion
- 10 secondes pour faire une bonne première impression
- Les différents types d’animation pour stimuler l’intérêt et la concentration :
- Le mode descendant informatif,
- La coanimation,
- Les échanges informels,
- La facilitation,
- Le brainstorming,
- La session question / réponse,
- …
- J’anime ma réunion avec ces nouveaux outils !
Les modalités et moyens d’évaluation portant sur les objectifs de la formation seront :
- Questionnaire à Choix Multiples.
- QUIZZ
- Mises en situation.
Modalité de reconnaissance des compétences :
- Attestation de compétences portant sur les différents objectifs de la formation
Modalité d’accès :
- Organisation et planification sur demande, formations intra-entreprise (à partir de 4 personnes) comme inter-entreprise. Merci de nous contacter.