Programme : Session « Les Rituels Managériaux » (3 x 2 jours)
“J’ai vécu une formation de dingue sur les rituels managériaux ! Un formateur engagé avec une très grande expérience qu’il prend plaisir à partager !
La formation a du rythme, du sens, elle est très participative. La cohésion du groupe a vite prise et ça a été un plaisir de passer ces 6 journées en leur compagnie.
Je prends plaisir à appliquer les bons conseils.
Étant fraîchement arrivé sur un poste de manager, cette formation m’a fait le plus grand bien et les moments d’échanges sur les expériences de chacun sont bénéfiques !
Je recommande fortement cette formation mais surtout ce formateur qui fait un boulot remarquable et qui reste joignable à tout moment pour continuer à nous faire progresser !
Au plaisir de se revoir et de pouvoir encore bénéficier de son talent.”
Sébastien DELAVAL – Chef de site CEDEO (Saint-Gobain Distribution Bâtiment France)
Programme : Session « Manager mon Equipe en Confiance » Module 1 (3 jours)
“Cela fait maintenant un mois et demi que ma formation est terminée, il est temps de faire un premier bilan.
Ce bilan est très positif. Cela m’a permis de me sortir de situations parfois très tendues dans le calme. Pour moi, c’est une vraie boite à outils que j’utilise très régulièrement.
Je pense que cela m’a vraiment fait du bien professionnellement et personnellement. J’ai bien fait passer le message chez RAIGI que la formation m’avait été très utile. J’espère qu’ils ont pu observer mes progrès.”
Amélie BARON – Responsable Achats et Logistique/Supply chain manager Société RAIGI
Programme : Coaching individuel (10 x 2 h.)
“J’ai eu la chance d’être accompagnée par Christian dans le cadre d’un coaching individuel afin d’améliorer ma posture de manager commercial.
Être coachée par Christian, c’est avoir la chance de faire un beau voyage, un long voyage avec soi-même….
Son écoute, son esprit d’analyse, sa bienveillance, et surtout la force tranquille qui l’amène à vous faire vous poser les bonnes questions…
Il a l’art et la manière de vous donner la force de trouver les réponses en vous. Avec lui, j’ai beaucoup appris : sur l’entreprise, sur les autres et sur moi-même.
Merci mille fois Christian pour ces moments de remise en question, d’émotion et de retour à l’essentiel.”
Séverine Percheron – Directrice commerciale société CARTOFLEX
Programme : Session personnalisée Gestion du Temps, des Priorités et du Stress (3 jours)
“Notre structure a été nouvellement créée suite à la fusion de 3 structures. Cette fusion a entrainé un choc des cultures et des pratiques au sein des équipes et nous avions des difficultés dans l’organisation des process, de nouvelles missions à intégrer et donc un problème de retard qui s’accumule.
Cela était très dur à vivre pour les équipes qui avaient des difficultés au quotidien avec du retard qui s’accumule, du stress et une perte du sens de nos missions. Afin de répondre à cette problématique, nous avons sollicité Christian MORIN pour mettre en place une action spécifique sur la gestion du temps et des priorités.
Christian nous a proposé de monter une action en trois temps :
- Un mini-audit de la situation actuelle en rencontrant quelques salariés pour comprendre notre activité et les difficultés des salariés.
- Une journée de brainstorming pour faire émerger une réflexion collective des équipes autour de leurs enjeux.
- Deux journées de formation pour formaliser les travaux et donner des techniques.d’organisation et d’optimisation du temps aux collaborateurs.
Cette action s’est déroulée sur environ 5 mois et les résultats ont dépassé nos attentes.
Les équipes se sont approprié les outils et ont modifié leur organisation de travail. Il en ressort un vrai plus dans le service apporté aux entreprises et le bien-être des équipes. Je n’ai que des retours positifs de leur part. Ils ont apprécié le contenu et les modalités de déroulement de l’action qui a favorisé une énergie positive, les échanges et la construction de solutions communes qu’ils mettent en œuvre dans leur quotidien.
Cette action est une belle réussite et je remercie Christian MORIN pour les très bonnes idées et outils qu’il nous a apporté et pour son animation de très grande qualité qui a suscité l’enthousiasme des équipes ayant suivi la formation.”
Yan-Eric GOULLET – Directeur Adjoint AR2i Centre Val de Loire